许多IT专家往往是根据他们所有所做的事情来判断应用这项技术是否成功,但是不少人认为虚拟化应用的成功则是根据IT专家没有做的事情来判断的
1、不要有一个错误的开始
Portoless认为,盲目而草率地开始虚拟化项目只能给IT技术人员带来更多不必要的负担
Enterprise Management Associates (EMA)研究主管Andi Mann表示:“如果没有完善的管理策略——例如对容量、性能、架构或者自动化等——就基于扩展应用虚拟化的话,就可能引发灾难
Gartner研究副总裁Cameron Haight表示:“不要忘了考虑人为影响因素
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Mann表示:“还存在一个大问题,那就是强行向一个接受能力较低的IT部门中执行虚拟化项目,尤其是当服务器部门忽略了其他部门的需求,例如安全、网络或者存储等
Nielsen Mobile高级数据中心运营主管Nick Portolese表示:“这其中有很多因素,例如一个团队的技术、开分分配以及预期的时间进程
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他说:“最重要的一点就是,在开始之前,一定要了解和分类工作负载以及你要虚拟化的应用管理
工程设计公司Michael Baker首席信息官Jeremy Gill表示,虚拟化技术仍然存在一定的局限性
许多IT部门一开始就急匆匆地在小范围内开始应用虚拟化,但是更大范围的配置需要对服务器、工作负载、应用和业务需求作广泛的研究,从而最大程度上发挥虚拟化技术的优势
Mann表示:“另外还存在一些主观因素,例如与业务部门打交道,让他们愿意共享他们的服务器——而这些服务器是他们支付费用的了,别的部门没有理由这么做,除非削减IT运作成本
Portoless给出的建议是:不要草率地开始虚拟化项目,除非你已经做好的充足的准备,全面地了解自身的环境情况
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2、不要推迟管理计划
在配置之后才制订详细的管理计划可能导致环境中出现性能问题,这对IT技术人员来说的确是一件令人头疼的事
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3、不要忽略人为因素
行业专家表示,那些人天真地认为虚拟化仅仅是让技术人员管理更多的服务器实例
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4、不要让虚拟架构超负荷
虚拟化技术似乎能够在超负荷架构下有良好的表现,但是这并不意味着虚拟服务器不会出现问题
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以下是行业专家和企业IT经理所列出的在开始应用和扩展虚拟化技术时需要避免的问题
网络 ”
出了让技术人员充分了解虚拟化知识以外,IT部门还不能忽略虚拟化对业务部门的影响
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虚拟化厂商并不把他们的战场仅仅局限于服务器虚拟化
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